Geri Dön

Geri Dön

PodKids: Avrupa'da Büyüme Stratejisi

PodKids: Avrupa'da Büyüme Stratejisi

PodKids: Avrupa'da Büyüme Stratejisi

LINK, PodKids'in Avrupa büyüme stratejisi kapsamında kapsamlı bir fon, ortak ve burs haritalaması yürüttü. 43 fon kaynağı, 15 ortak kuruluş ve 25 burs/ödül programı sistematik biçimde değerlendirilerek önceliklendirme temelli bir stratejik yol haritası oluşturuldu.

PodKids Kimdir?

PodKids, 9-18 yaş arası çocukların interneti güvenli kullanmalarını ve dijital üretici olmalarını destekleyen Türkiye merkezli bir çocuk medya platformu. Ekran bağımlılığına karşı geliştirilen bu platform; dijital güvenlik, medya okuryazarlığı, eleştirel düşünme ve içerik üretimi alanlarında oyunlaştırma tabanlı öğrenme modülleri sunuyor.

10.000'den fazla çocuğa ve 100 bağımsız öğretmene ulaşan PodKids, Milli Eğitim Bakanlığı ile okul pilot programı protokolü imzalamış durumda. Platform; gamification tabanlı 14 öğrenme modülü, 1.000'den fazla etkileşimli oyun ve 200'den fazla açık kaynak materyali içeriyor.


Çalışmanın Bağlamı

PodKids, Avrupa'ya açılım stratejisinin finansman ve ortaklık boyutunu haritalamak amacıyla LINK ile iş birliği yaptı. Çalışma; PodKids'in mevcut yapısıyla hangi fon kaynaklarına ulaşabileceğini, hangi ortaklıkların hangi finansman kanallarını açtığını ve kurucu İmran Gündüz için hangi bireysel burs ve ödül programlarının uygun olduğunu sistematik biçimde ortaya koydu.


LINK'in yaklaşımı

Masa başı araştırmasına dayalı, kanıta dayalı bir metodoloji izlendi. Her kayıt dört kademeli bir Uyum Puanı (HIGH, MEDIUM, LOW, N/A) ile değerlendirildi. Uyum kriterleri her bölüm için farklılaştırıldı:

  • Fon kaynaklarında: yapısal erişim bariyeri haritası — kimin ne koşulda başvurabileceği

  • Ortak kuruluşlarda: ilişki aktivasyon uzunluğu ve ortak kaldıraç etkisi

  • Burs/ödül programlarında: kurucu profili uyumu ve coğrafi erişilebilirlik


Kapsam

  • 43 Avrupa fon kaynağı — doğrudan başvuru ve ortak aracılığıyla erişim seçenekleriyle

  • 15 potansiyel ortak kuruluş — ortak başvuru kapasitesi ve ağ genişletme potansiyeliyle

  • 25 burs, ödül ve ödüllendirme programı — kurucu düzeyinde tanınırlık ve kaynak geliştirme için

Her bölüm bir peyzaj analizi ile başlıyor, ardından PodKids'e özgü uyum değerlendirmesine geçiyor. Tüm kayıt düzeyindeki detaylar ayrı bir Ek (Annex) tablosunda belgelendi.


Temel Bulgular

Fon kaynakları: 43 kaynaktan 2'si doğrudan erişilebilir HIGH uyumlu (TÜBİTAK 1507 bireysel başvuru; AB Sivil Toplum Tesisi ortak aracılığıyla), 10'u koşullu MEDIUM uyumlu. Geri kalanların büyük bölümü yapısal dönüşüm ya da uzun vadeli ortak geliştirme gerektiriyor.

Ortak kuruluşlar: 4 HIGH uyumlu kuruluş belirlendi. Bu ortaklıklar birlikte Creative Europe, Erasmus+ ve EMIF kanallarını açıyor. Veri setindeki en yüksek kaldıraç etkili ilişki: yalnızca tek bir görüşme üzerinden birden fazla fon kanalını devreye sokma potansiyeli taşıyan bir Avrupa sivil toplum kuruluşu.

Burs ve ödül programları: 25 programdan 10'u tüm uyum kriterlerinde HIGH skoru aldı. Bu programların büyük bölümü kurucuyu bireysel hedefliyor; dolayısıyla burs başvuruları kurumsal fon başvurularıyla paralel yürütülebilir.


Stratejik Öncelikler

Araştırma, üç ayrı eksende eş zamanlı ve birbirinden bağımsız başlatılabilecek bir eylem seti önerdi:

  • Ulusal Ar-Ge finansmanı: doğrudan başvuru ile erişilebilecek ve AB başvuruları için kurumsal güvenilirlik zemini oluşturacak fon

  • Avrupa ortak ilişkisi: yalnızca bir ilişkiyle birden fazla finansman kanalını açan stratejik öncelikli ortak

  • Kurucu burs başvurusu: İmran Gündüz'ün profiline en yüksek uyumu gösteren ve bölgesel erişilebilirlik kriterlerini karşılayan program

Bu üç eylem birbirini beklemeden paralel yürütülebilir; birlikte kurumsal, ortaklık ve kurucu güvenilirliğini aynı anda inşa eder.

Birlikte çalışalım

Birlikte çalışalım

Sivil toplumun taşıdığı yük giderek artarken, geleneksel yapıların bu yükü taşımaya yetmediği açıkça görülüyor. Kaynaklar azalıyor, sistemler tıkanıyor, kurumlara ve mevcut yapılara duyulan güven zayıflıyor.

Sivil toplumun taşıdığı yük giderek artarken, geleneksel yapıların bu yükü taşımaya yetmediği açıkça görülüyor. Kaynaklar azalıyor, sistemler tıkanıyor, kurumlara ve mevcut yapılara duyulan güven zayıflıyor.

Birlikte Çalışalım

Birlikte Çalışalım

Birlikte Çalışalım

LINK, yerelin bilgisini kolektif akılla buluşturarak sivil toplumu ve toplulukları güçlendiren bir etki ağıdır.

LINK, yerelin bilgisini kolektif akılla buluşturarak sivil toplumu ve toplulukları güçlendiren bir etki ağıdır.

LINK, yerelin bilgisini kolektif akılla buluşturarak sivil toplumu ve toplulukları güçlendiren bir etki ağıdır.

Site Haritası

Site Haritası

Hakkında

Hakkında

Hizmetler

Hizmetler

Çalışmalarımız

Çalışmalarımız

İçgörüler

İçgörüler

Sosyal Medyada Biz

Sosyal Medyada Biz

LinkedIn

LinkedIn

Instagram

Instagram

X (Twitter)

X (Twitter)

Designed by Sarp Susüzer @ 2026

Designed by Sarp Susüzer @ 2026